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TEAM BUILDING REALTA’ VIRTUALE

TEAM BUILDING REALTA’ VIRTUALE

“Il potere della realtà virtuale sta davvero cambiando il modo in cui le persone percepiscono il mondo. Imparano a reagire. E dopo essersi esercitati nel mondo virtuale, sono molto più sicuri e capaci, anche sul posto di lavoro . ” Emily Keshner, professore di terapia fisica alla Temple University di Filadelfia   La realtà virtuale è uno degli strumenti più potenti per il team building, indipendentemente dalle dimensioni del gruppo. Ma, prima di affrontare il “Come?” sull’utilizzo della realtà virtuale per il team building, è meglio rispondere al “Perché?”: Quale valore possono apportare le nostre esperienze di realtà virtuale al tuo team? Gli esercizi di team building sono una risorsa preziosa per migliorare l’efficienza sul posto di lavoro – la ricerca lo dimostra. Uno studio dell’Università della Florida centrale mostra le tendenze complessivamente positive tra i team nella definizione degli obiettivi, nelle relazioni interpersonali e nella risoluzione dei problemi a seguito di attività di team building. La realtà virtuale integra la tecnologia e l’intrattenimento senza sacrificare i valori di team building. L’uso della realtà virtuale aiuta a promuovere un ambiente sociale, migliorando al contempo la chimica del gruppo e la comunicazione attraverso esercizi unici e innovativi; ogni attività ha un focus specifico su una competenza chiave per migliorare la produttività sul posto di lavoro. Il team building di realtà virtuale offre l’opportunità ai dipendenti di entrare in un nuovo mondo, un mondo digitale, in cui le regole del mondo reale non si applicano più. Sono stati sviluppati giochi di realtà virtuale che consentono il lancio dall’elicottero (Heli Jump), di camminare sulla luna (Moonwalk VR) o di immergersi nell’oceano (Ocean...
“Il team building è una perdita di tempo”. Ne sei davvero così sicuro?

“Il team building è una perdita di tempo”. Ne sei davvero così sicuro?

Abbiamo letto diverse opinioni in cui viene affermato che “il team building non serve a niente”, “è solo una perdita di tempo e di soldi”. Nel suo recente articolo della Harvard Business Review, “Stop Wasting Money on Team Building”, Carlos Valdes-Dapena apre con una forte affermazione: “La maggior parte del team building aziendale è una perdita di tempo e denaro”. Sfortunatamente, Valdes-Dapena prende questa osservazione come prova che la fiducia in sé non sia il punto di partenza necessario per un efficace lavoro di squadra. Invece, afferma che la fiducia sia un sottoprodotto naturale di “persone impegnate che lottano insieme” per raggiungere i propri obiettivi individuali, senza considerare il fatto che gli obiettivi non sono individuali ma collettivi. Abbiamo preso spunto un articolo di successstory.com: “Le cinque ragioni per cui gli eventi di team building sono una perdita di tempo”, per smentirle una ad una , favorendo una reale comprensione del team building e del suo significato. 1. I team building migliorano solo la comunicazione. “[..] Lo spirito di squadra non può essere creato all’improvviso. Molto spesso i team building riescono a rompere il ghiaccio favorendo la comunicazione fra i dipendenti, ma ciò non crea necessariamente una buona squadra .” Nelle aziende, quando è in corso una discussione tra i membri di un team, le persone dovrebbero essere in grado di mantenere un pensiero coerente e di spiegare le proprie posizioni e le proprie asserzioni in modo chiaro. Se c’è un divario tra le competenze comunicative richieste dall’azienda e quelle possedute dai dipendenti, chi ne risente è sicuramente l’azienda stessa.  In questi casi è bene provvedere a colmare queste...
Analisi SWOT: alla base di una pianificazione strategica.

Analisi SWOT: alla base di una pianificazione strategica.

Cos’è l’analisi SWOT? L’analisi SWOT è uno strumento di pianificazione strategica usato per valutare i punti di forza (Strenght), i punti deboli (Weaknesses), le opportunità (Opportunities) e le minacce (Threats) che possono esistere in una specifica situazione aziendale. Un’analisi SWOT è più comunemente utilizzata come parte di un piano di marketing, ma è anche un buon strumento per le strategie aziendali generali e serve come punto di partenza per le discussioni di gruppo. Se condotta a fondo, un’analisi SWOT può aiutare a scoprire molte informazioni e può essere utile in diverse situazioni. Questo articolo ti illustrerà come condurre un’analisi SWOT e fornire alcuni suggerimenti che ti aiuteranno a utilizzare lo strumento in modo efficace. Utilizzo di una matrice di analisi SWOT  Una matrice SWOT viene solitamente rappresentata come un quadrato diviso in quattro quadranti. Ogni quadrante rappresenta un elemento dell’analisi SWOT: Punti di forza, Debolezze, Opportunità, Minacce. Domande da porsi durante il processo:  Il modo più semplice per iniziare a riempire ogni quadrante è rispondendo a una serie di domande. Usa la lista qui sotto per iniziare, concentrandoti sulle domande più rilevanti per la tua azienda e la situazione attuale. Punti di forza: per questo quadrante, pensa alle caratteristiche della tua e della tua azienda che ti aiuteranno a raggiungere il tuo obiettivo. Domande da considerare: -Cosa ti riesce bene? -Quali sono le tue abilità? -Che esperienza hai? -Cosa fai meglio dei tuoi concorrenti? -Dove sei più redditizio nella tua azienda? Un filo lega l’esperienza del team building alla presa di coscienza delle proprie abilità, personali e di gruppo. Punti deboli: per questo quadrante, pensa agli attributi tuoi e della tua azienda...
Come costruire una squadra vincente in nove passi

Come costruire una squadra vincente in nove passi

“Nessuno può fischiettare una sinfonia. Ci vuole un’intera orchestra per riprodurla ” HE Luccock Non esiste un impiegato perfetto, una squadra perfetta, un manager perfetto o un partner perfetto, ma ci sono alcune chiavi per una gestione del team in grado di tirar fuori il meglio da tutti. Per essere un grande manager, devi imparare quando è il momento di intervenire per guidare e disciplinare e quando è meglio per te fare un passo indietro e consentire una certa libertà individuale. Per costruire una squadra vincente in nove passi, devi conoscere il tuo equilibrio e lasciare andare tutte le aspettative sulla perfezione. Impara a goderti il ​​viaggio. Ecco nove idee chiave per una grande gestione: 1. Lascia che ogni persona brilli. Come manager di una squadra, il successo della squadra deve essere condiviso, non focalizzato su di te. Affinché i membri del tuo team abbiano successo, devono sentire che sono la ragione del successo del team. Ai membri del team devono essere date opportunità di portare ad aumentare le loro capacità individuali. Devi dire loro il loro significato, sia individualmente che collettivamente. Il modo più semplice per creare fiducia nei membri del team è offrire empatia e riconoscimento ogni volta che è necessario. Promuovi e complimenta i loro successi, grandi o piccoli, sia in pubblico che in privato. Quando si attribuisce un valore elevato a ogni singolo membro del team e si condividono apertamente i propri contributi, le obbligazioni si approfondiscono e la motivazione cresce. 2. Vai incontro ad ogni membro del team. Ogni membro del team ha un insieme unico di bisogni e tratti di personalità. La forza...
Comunicazione e lavoro di squadra

Comunicazione e lavoro di squadra

“La comunicazione parte non dalla bocca che parla ma dall’orecchio che ascolta”. (Anonimo) Ogni ambiente di lavoro è costituito da individui che si impegnano in mansioni lavorative come parte di una squadra. Il lavoro di squadra è parte essenziale di un posto di lavoro poiché avvia la produzione di un’azienda, migliorando la qualità di beni e servizi. La squadra, rispetto al singolo, crea prospettive diverse nel funzionamento dell’azienda, e l’azienda può utilizzare le idee del team e dei singoli membri per trarne profitto. L’efficienza della cultura organizzativa di un’azienda può essere misurata dal modo in cui lo staff può affrontare le preoccupazioni e dal modo in cui i colleghi comunicano tra loro. I membri del team devono comunicare tra loro in modo da promuovere il legame e la loro capacità di capirsi l’un l’altro. Una comunicazione efficace costruisce fiducia, chiarezza e lealtà. La comunicazione ambigua e mal strutturata erode fiducia e motivazione. In questa era tecnologica, i membri del team devono sviluppare capacità di comunicazione adeguate ad ognuna delle numerose piattaforme di comunicazione che le aziende utilizzano oggi.  La capacità di una persona di comunicare efficacemente con gli altri influenza il modo in cui viene percepito, e l’interlocutore agisce in base a ciò che gli viene comunicato. Per avere una salda unione che permetta una buona collaborazione, i team devono avere anche abilità di comunicazione interpersonali.  Le persone con queste abilità usano tecniche di ascolto attivo e di rinforzo positivo, comprendono le dinamiche della personalità e le abitudini degli altri. I team di successo gestiscono i conflitti in modo rapido ed equo e lavorano bene con tutti.   Attività di formazione  I...
RiciclArt: Charity Edition

RiciclArt: Charity Edition

RiciclArt Charity Edition è un’attività creativa ed unica, che unisce gli eventi aziendali al  problem solving creativo, alla sostenibilità e al benessere. Usando materiali vecchi, scartati o riciclati (carta, plastica, legno, ecc.), incorporiamo ad un approccio ecologico, una nuova idea riutilizzabile e un modo innovativo per l’unione e il lavoro di squadra fuori dal solito lavoro di routine. Quali sono gli obiettivi?  Promuovere la sostenibilità ed il riciclaggio, sensibilizzando il cittadino; Sviluppare il team building attraverso l’uso di carte o materiali di riciclaggio, per offrire una mentalità rispettosa dell’ambiente per i lavori di gruppo creativi; Formare la squadra attraverso la trasformazione di materiali riciclati in oggetti, prodotti funzionali e decorativi o vere e proprie opere d’arte; Stimolare, valorizzare e scatenare il pensiero creativo come una squadra; Aumentare le capacità di problem solving del team; Rafforzare lo spirito di squadra lavorando attraverso attività di team building fuori dal lavoro, per migliorare l’identità dei partecipanti e la loro coesione attraverso il lavoro di squadra; Aiutare le ONLUS che aiutano i più piccoli, donando loro le creazioni, frutto della giornata insieme. Il nostro programma di Team Building ReciclArt Charity Edition è progettato in fasi per creare esperienze positive nel team bonding (coesione del team). I membri saranno guidati per consentire loro di apprendere l’utilizzo di base dei materiali artistici e della loro applicazione, quindi, i loro compiti saranno assegnati in modo creativo e produttivo. Dopodiché, i partecipanti inizieranno a realizzare i loro lavori; Questo li porterà ad acquisire conoscenza dei propri talenti creativi, della propria forza e del loro contributo alla squadra. Infine offriamo il debriefing del processo di team building e bonding affinché i...