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Cos’è l’analisi SWOT?

L’analisi SWOT è uno strumento di pianificazione strategica usato per valutare i punti di forza (Strenght), i punti deboli (Weaknesses), le opportunità (Opportunities) e le minacce (Threats) che possono esistere in una specifica situazione aziendale.

Un’analisi SWOT è più comunemente utilizzata come parte di un piano di marketing, ma è anche un buon strumento per le strategie aziendali generali e serve come punto di partenza per le discussioni di gruppo.

Se condotta a fondo, un’analisi SWOT può aiutare a scoprire molte informazioni e può essere utile in diverse situazioni.

Questo articolo ti illustrerà come condurre un’analisi SWOT e fornire alcuni suggerimenti che ti aiuteranno a utilizzare lo strumento in modo efficace.

fonte: www.thebalancesmb.com

How to conduct a SWOT Analysis

Utilizzo dei dati compilati in un’analisi SWOT

Una delle parti più importanti della tua analisi SWOT è nell’utilizzo dei dati che hai compilato per identificare nuove strategie e obiettivi per la tua azienda.

-Scopri come puoi combinare i tuoi punti di forza e le opportunità per sviluppare nuove strategie.
-Prova a combinare punti di forza e minacce per identificare le minacce che puoi eliminare.
-Guarda le tue debolezze e le opportunità per creare un elenco di aree pronte per il miglioramento.
-Fai una lista di aree per evitare che cadano sotto debolezze e minacce.

Infine, una volta compreso come compilare i dati SWOT e trovare i modi per usarli strategicamente, l’analisi SWOT sarà uno strumento che potrai utilizzare più volte nella tua azienda per esplorare nuove opportunità e migliorare il tuo processo decisionale.

 

Formazione esperienziale.


La formazione esperienziale è un metodo all'interno dei team building che si è dimostrato molto potente nel favorire la comunicazione, migliorare la collaborazione, stimolare la creatività, uscire dai propri egoismi e motivare i singoli al raggiungimento di un obiettivo comune.

La formazione esperienziale Sunny Way è un training utilizzato per sviluppare competenze comportamentali e abilità. Gioco di ruolo, simulazioni, attività esperienziali, team building in house (sul posto di lavoro), ice breaking personalizzati, analisi e training sul comportamento, sono alcuni dei metodi di apprendimento esperienziale che mettiamo a vostra disposizione. Il nostro obiettivo principale non è solo mero trasferimento di dati e cifre, ma lo sviluppo di competenze nei partecipanti: learning by doing.