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Come costruire una squadra vincente in nove passi

Come costruire una squadra vincente in nove passi

“Nessuno può fischiettare una sinfonia. Ci vuole un’intera orchestra per riprodurla ” HE Luccock Non esiste un impiegato perfetto, una squadra perfetta, un manager perfetto o un partner perfetto, ma ci sono alcune chiavi per una gestione del team in grado di tirar fuori il meglio da tutti. Per essere un grande manager, devi imparare quando è il momento di intervenire per guidare e disciplinare e quando è meglio per te fare un passo indietro e consentire una certa libertà individuale. Per costruire una squadra vincente in nove passi, devi conoscere il tuo equilibrio e lasciare andare tutte le aspettative sulla perfezione. Impara a goderti il ​​viaggio. Ecco nove idee chiave per una grande gestione: 1. Lascia che ogni persona brilli. Come manager di una squadra, il successo della squadra deve essere condiviso, non focalizzato su di te. Affinché i membri del tuo team abbiano successo, devono sentire che sono la ragione del successo del team. Ai membri del team devono essere date opportunità di portare ad aumentare le loro capacità individuali. Devi dire loro il loro significato, sia individualmente che collettivamente. Il modo più semplice per creare fiducia nei membri del team è offrire empatia e riconoscimento ogni volta che è necessario. Promuovi e complimenta i loro successi, grandi o piccoli, sia in pubblico che in privato. Quando si attribuisce un valore elevato a ogni singolo membro del team e si condividono apertamente i propri contributi, le obbligazioni si approfondiscono e la motivazione cresce. 2. Vai incontro ad ogni membro del team. Ogni membro del team ha un insieme unico di bisogni e tratti di personalità. La forza...