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La scelta della sede giusta per il team building è fondamentale per il successo del tuo evento. Organizzare qualsiasi evento aziendale, e in particolare un team building, comprende pianificazioni e strategie dettagliate. Ogni particolare va considerato a fondo per organizzare un soggiorno che lasci il segno e vogliamo darti qualche suggerimento da tenere in considerazione per scegliere la location giusta.
Prima di scegliere un luogo, assicurati di essere soddisfatto di tutte le strutture, del personale e del feedback dei clienti. Sai che sei in buone mani se il servizio è eccezionale e i tuoi partecipanti hanno molte più probabilità di godersi l'evento.
Può essere ovvio, ma prima di innamorarti di una sede, verifica che sia disponibile nelle date e negli orari richiesti e chiedi ai potenziali partecipanti se la data sarà adatta a loro.
Il tipo e le dimensioni dell'evento aiuteranno a determinare la quantità di spazio richiesto. La sede deve corrispondere agli obiettivi del team building, tenendone conto spesso determinerai la scelta del luogo.
Per scegliere la sede giusta per il team building, consigliamo quando possibile di fare un sopralluogo prima per vedere e ispezionare la sede in prima persona. Inoltre, una visita alla sede ti darà anche un'idea del personale. Sono disponibili e ascoltano? Si assicurano che le tue esigenze siano soddisfatte?
Prima di decidere su qualsiasi attività è necessario decidere in anticipo le necessità e i requisiti dell'evento e scegliere un luogo in grado di fornire tutti i servizi necessari. Quando controlli i servizi e le comodità offerti saprai già cosa realmente ti serve.
Organizzare un evento di team building in questo momento comporta la massima attenzione alla salute dei partecipanti. È vitale scegliere strutture che siano in grado di offrire altissimi standard di sicurezza in ogni momento dell’evento.
Una delle cose più importanti del tuo evento è la sua posizione. Ricorda, non sottovalutare mai l'importanza di una location che coccoli il gruppo con la sua bellezza, la sua posizione, il suo stile.
Scegli un luogo adatto al tuo numero di partecipanti. Controlla la capacità di una sala, o di uno spazio outdoor rispetto allo scopo del tuo evento e dell'attività che vuoi fare, ad esempio una cena seduta richiede più spazio di un ricevimento cocktail in piedi.
Se il menu è buono, sarà una delle cose di cui i tuoi ospiti parleranno molto dopo l'evento. Che si tratti di tartine, un pasto di tre portate o una cena di gala, assicurati che ci sia qualcosa per tutti i gusti. Ricorda di offrire alternative vegetariane e vedi se il locale può soddisfare persone con esigenze particolari come le allergie alimentari.
Dai un'occhiata alla tecnologia disponibile e assicurati che la sede sia in grado di fornire supporto tecnico durante il giorno. La maggior parte dei luoghi adatti per meeting o riunioni avrà apparecchiature di alta qualità e Wi-Fi con una coperture di rete adeguata perché molti dei partecipanti vorranno utilizzare i loro laptop, tablet e smartphone.
In questo momento particolare poi non si può prescindere dalla messa in sicurezza delle strutture scelte per realizzare tutte le attività senza problemi.
È per questo che, grazie a 20 anni di team building realizzati in centinaia di location in tutto il mondo, vogliamo aiutarvi nella scelta di quella giusta per il vostro evento.
Il teatro è da sempre rinomato per essere uno dei modi migliori per creare coesione, sviluppare l’autostima e superare moltissimi limiti legati alla personalità.
Per questo, senza alcun dubbio, può diventare un perfetto strumento di Team Building.
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La Dott.ssa Milena Rosso, psicologa e psicoterapeuta con un'esperienza ventennale nel campo della promozione della salute e del benessere psicologico sia in ambito clinico che educativo, ci racconta come respiro, grounding e mindfulness siano un potente strumento per ridurre lo stress e potenziare le risorse del singolo e dell'azienda.
I cambiamenti che la tua squadra lavorativa ha subito durante l’emergenza, e ancora sente nella ripresa alla vita sociale e al lavoro, hanno sicuramente un profondo impatto. I dipendenti sono meno coinvolti e concentrati, fanno fatica a gestire le loro vite personali e lavorative, mentre l'infinito flusso di notizie della pandemia di COVID-19 riempie le nostre giornate.
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Sempre più aziende dedicano i primi giorni di inserimento del nuovo personale ad attività che risultano essere differenti da quelle che di solito si effettuano nel luogo di lavoro.
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Si sa, il cibo è una passione che accomuna tutti gli italiani e di cui si può fare ampio sfoggio con i nostri amici e conoscenti che vivono all’estero.
Non molti sanno che l’arte culinaria può anche travalicare i confini della mera preparazione di cibo e dell’appagamento di uno dei nostri bisogni primari.
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Il team building virtuale riunisce colleghi remoti per connettersi e lavorare sulla squadra utilizzando strumenti digitali interattivi. Aiuta a rafforzare le relazioni all'interno del team e a far sentire tutti parte dell'azione.
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Il nostro lavoro paga le bollette, occupa molte delle nostre ore della giornata e riesce anche a dare una sensazione di gratitudine alla nostra vita. Ma può anche essere fonte di notevole stress: scadenze ravvicinate, progetti da consegnare, lunghe telefonate coi clienti e i fornitori, malumore e spesso mancanza di comunicazione efficace e di empatia con i colleghi o con i capi (e viceversa).
Non importa quale sia il tuo lavoro, questo ti porterà sempre a dover affrontare dei momenti di ansia. In questi casi, la mindfulness (la consapevolezza) può essere d'aiuto.
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Il team building è una parte incredibilmente importante nella gestione e nello sviluppo di un team, ed è vero anche e soprattutto per chi lavora a distanza in modalità smart working.
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Famiglia patriarcale? Autoritarismo?
I nuclei familiari della generazione attuale non rispondono più a queste etichette.
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Il team building virtuale crea in remoto legami tra i partecipanti, dirigenti e dipendenti d'impresa. Il legame virtuale tra i membri del team aumenta la produttività, l'efficienza e la collaborazione all'interno di team remoti.
Le attività che vi consigliamo offrono ai team la possibilità di collaborare in compiti essenziali per l'innovazione, la produttività e l'efficienza. Collaborare e risolvere i problemi è un modo efficace per creare un'atmosfera di fiducia tra i membri del team. Il risultato? Relazioni più forti e una maggiore soddisfazione tra i dipendenti.
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Da cosa dipende la soddisfazione e la felicità dei propri collaboratori?
Sicuramente da tanti differenti fattori.
Fra questi, quello a cui le aziende dovrebbero dare maggior peso è il workplace, inteso come spazio fisico.
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Ad oggi, concentrare parte delle proprie risorse ed investire sulla fase di Recruiting e di Employer Branding deve essere una necessità, non un’opzione.
Infatti, essere capaci di attrarre i talenti giusti e trattenerli rappresenta sempre più uno fra i principali obiettivi strategici di ogni azienda e un elemento di competitività.
Ma cosa intendiamo per talenti? Risorse qualificate o promettenti, predisposte a condividere appieno i valori e la cultura aziendale.
Quest’ultimo punto passa troppo spesso inosservato.
Invece, inserire nel proprio team dei collaboratori coinvolti e motivati da mission e vision aziendali permette di raddoppiare in guadagno. Questi talenti non saranno solo semplici dipendenti, ma sapranno trasformarsi anche in ambassador dell’impresa!
Employer branding e Talent acquisition, perciò, rappresentano una nuova e centrale frontiera del marketing. Grazie ad esse un’azienda può risultare più interessante di un'altra agli occhi dei candidati e, conseguentemente, agli occhi dei clienti.
I cavalli sono animali onesti al 100%, il 100% delle volte.
Ma questo perché ci dovrebbe interessare?
Perché l’onestà di cui stiamo parlando non è tanto quella relativa allo stato d’animo del cavallo, ma a quella connessa alle loro capacità empatiche.
Non importa chi tu sia, il cavallo sarà in grado di percepire e riflettere le tue reali emozioni e questo lo renderà un fantastico membro del team.
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La parola ‘Esperienza’ è fra le più impiegate e amate del nostro vocabolario, probabilmente per la sua polivalenza. Ad esempio, una semplice esclamazione come ‘Che esperienza!’, può avere plurimi significati e interpretazioni. Ci hai mai fatto caso?
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La produttività è certamente un argomento caldo e centrale per ogni azienda, a prescindere dalla performance organizzativa una cosa è certa: si può e si deve sempre fare meglio.
All’opposto, non lavorare in maniera continuativa per ottimizzare i processi aziendali e renderli più efficaci può, invece, rappresentare un rischio e generare significative perdite di energie, denaro e tempo.
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