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I cavalli sono animali onesti al 100%, il 100% delle volte.
Ma questo perché ci dovrebbe interessare?
Perché l’onestà di cui stiamo parlando non è tanto quella relativa allo stato d’animo del cavallo, ma a quella connessa alle loro capacità empatiche.
Non importa chi tu sia, il cavallo sarà in grado di percepire e riflettere le tue reali emozioni e questo lo renderà un fantastico membro del team.
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La parola ‘Esperienza’ è fra le più impiegate e amate del nostro vocabolario, probabilmente per la sua polivalenza. Ad esempio, una semplice esclamazione come ‘Che esperienza!’, può avere plurimi significati e interpretazioni. Ci hai mai fatto caso?
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La produttività è certamente un argomento caldo e centrale per ogni azienda, a prescindere dalla performance organizzativa una cosa è certa: si può e si deve sempre fare meglio.
All’opposto, non lavorare in maniera continuativa per ottimizzare i processi aziendali e renderli più efficaci può, invece, rappresentare un rischio e generare significative perdite di energie, denaro e tempo.
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Affrontare le sfide di mercato richiede alle aziende sempre di più una maggiore flessibilità e resilienza.
Affinchè le imprese riescano a cambiare e migliorarsi in maniera organica e integrata, il loro approccio al lavoro deve essere fondato su valori quali coesione interna e condivisione. Il team, cioè, dovrà essere affiatato e coinvolto nella vita aziendale.
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Ernst Hemingway diceva che “Il modo migliore per scoprire se ci si può fidare qualcuno è di dargli fiducia”. Più semplice a dirsi che a farsi, Ernst.
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Il conflitto è un avvenimento negativo che si sviluppa a livello relazionale ed è provocato dalla presenza di un problema irrisolto, un contrasto fra opposte tendenze e desideri.
I conflitti sono un evento inevitabile all’interno dell’azienda. Il contesto organizzativo è, infatti, fulcro di molteplici incomprensioni, probabilmente perché la condizione di gruppo artificiale è conflittuale per definizione. Cosa accade?
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La Responsabilità Sociale d’impresa (CSR) è stata spiegata dall’Unione Europea, nel 2011, come “integrazione su base volontaria, da parte delle corporate, delle preoccupazioni sociali e ambientali nelle loro operazioni commerciali e nei loro rapporti con le parti interessate”.
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“Kick-off” è un termine mutuato dal football americano che sta ad indicare il calcio di inizio di una partita.
Attualmente questa espressione è ampiamente usata anche nel contesto aziendale, dove sta a significare l’avvio di un nuovo progetto.
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L’economia della conoscenza è una nuova disciplina nata dalla consapevolezza della stretta correlazione fra conoscenza, processi produttivi e performance aziendale.
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L’ufficio è comunemente noto come il luogo nel quale ci si reca per lavorare.
In questo luogo ci si concentra sullo sviluppo dell’esperienza complessiva dei dipendenti e sulla creazione della cultura aziendale.
All’interno degli uffici, dipendenti e collaboratori trascorrono gran parte della loro vita e proprio per questo devono essere luoghi adibiti alla condivisione e alla crescita personale e professionale.
Un luogo di lavoro dovrebbe trovare il giusto bilanciamento fra lo svolgimento dell’attività lavorativa fine a sé stessa e i momenti in cui è giusto recuperare le energie fisiche e psicologiche spese nell’effettuazione delle varie mansioni.
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Il coinvolgimento dei dipendenti, la creazione di un ambiente di lavoro coeso e partecipativo, può rappresentare una grande opportunità per le aziende.
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Le tecniche di team building aiutano la crescita ed il consolidamento dei rapporti fra dipendenti della stessa azienda o dello stesso team.
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In un ambiente di lavoro ci si riferisce al team building per identificare tutte quelle tecniche ludiche, formative ed esperienziali che servono a creare o rinforzare lo spirito di squadra attraverso lo sviluppo di molteplici abilità.
Ci sono quindi esercizi sulla fiducia, giochi di ruolo, risoluzioni di finti delitti e molto altro.
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Fare parte di un team, di una squadra, è estremamente utile per lo sviluppo di determinate competenze personali, ma non è sempre semplice.
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Cosa può esserci di più semplice, coinvolgente e interattivo di un quiz a squadre?
Un contest basato sul rispondere a una serie di domande poste da un conduttore è di sicuro una delle tecniche migliori di Team Building. Le squadre in gara si sfideranno all’ultima risposta per decretare un vincitore e durante la sfida si verranno a creare una serie di dinamiche interessanti sia internamente al gruppo che tra i vari team.
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Il cervello umano è suddiviso in due emisferi. Quello di destra è maggiormente istintivo, consente di integrare le informazioni in modo olistico ed è all’origine delle nostre capacità creative e artistiche.
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