I migliori libri sul team building nel 2022

Le dinamiche di gruppo sono fenomeni molto interessanti, che è necessario conoscere a fondo per guidare un team di successo.

La nostra lista di libri consigliati ti aiuterà a saperne di più sui meccanismi che regolano il team building e su come migliorare la prestazione di una squadra di lavoro. Scopri tutti i libri!

I migliori libri sul team building nel 2022

Come migliorare la performance del nostro team? Cosa ci dice la Psicologia dei gruppi sul lavoro di squadra? In che modo è possibile allineare tutti i membri del team verso un obiettivo condiviso?

Se ti interessa approfondire tutti questi argomenti, puoi trovare le risposte che cerchi in alcuni libri capaci di illustrarti chiaramente tutti i meccanismi che regolano il funzionamento di una squadra.

Oggi ti consigliamo 10 testi per approfondire le dinamiche di gruppo e il mondo del team building!

La lista dei 10 migliori libri sul team building

“Le 17 leggi indiscutibili del lavoro di squadra” - John C. Maxwell

Questo libro, scritto da John C. Maxwell, è un bestseller e rappresenta una vera e propria guida per chiunque voglia approfondire il modo in cui una squadra può arrivare a esprimere il suo massimo potenziale.

Maxwell formula 17 leggi che regolano il lavoro di squadra e che, secondo l’autore, sono valide per qualsiasi tipologia di gruppo.

Maxwell sottolinea fin da subito l’importanza critica del teamwork per raggiungere gli obiettivi della squadra. La prima legge, infatti, è quella del significato (“Law of Significance”): questa legge sostiene che “1 è un numero troppo piccolo per raggiungere la grandezza”. Per ottenere grandi risultati è fondamentale stabilire un legame con altre persone e lavorare insieme a loro per raggiungere un obiettivo.

“Team building: fare squadra nelle organizzazioni” - Rosanna Celestino

Cosa vuol dire davvero fare team building ed essere un team builder? Ce lo spiega Rosanna Celestino in questo libro.

La capacità di essere una squadra, di essere più di un semplice gruppo di persone che lavorano insieme, è ciò che si persegue attraverso le attività di team building. Raggiungere la capacità di fare squadra è importante, perché nel contesto iper-competitivo di oggi rappresenta un vero e proprio vantaggio sui proprio competitor.

Ma per fare team building e costruire lo spirito di squadra, non basta svolgere delle attività assieme.

È necessario agire e diffondere in tutti i membri della squadra la mentalità del team building, trasformando (a volte radicalmente) il modo di porsi verso il lavoro, verso i propri colleghi e verso gli obiettivi da raggiungere.

“Ultimo viene il leader” - Simon Sinek

Scritto da Simon Sinek, “Ultimo viene il leader” è un libro che affronta l’importanza della fiducia all’interno del team e in particolare l’importanza del legame di fiducia che deve crearsi tra il team e il suo leader.

Sinek prende in esame le dinamiche attraverso cui il leader può costruire questi legami all’interno del suo team e porsi come un modello di riferimento in cui i suoi collaboratori possono sempre avere fiducia.

In una certa misura e in determinate occasioni, è necessario che il leader sappia sacrificarsi per il suo team per creare quella fiducia psicologica che renderà i suoi collaboratori legati a lui e impegnati a fondo nel compito della squadra di lavoro.

In questo libro, potrai leggere dei risultati straordinari che è possibile raggiungere costruendo e coltivando la fiducia all’interno del tuo team.

“Superare le 5 disfunzioni del lavoro di squadra” - Patrick Lencioni

Lavorare insieme non vuol dire necessariamente saper lavorare come una squadra. Le dinamiche di gruppo possono essere molto difficili da gestire ed è possibile che si presentino alcune disfunzioni nel rapporto con i propri colleghi.

In particolare, Patrick Lencioni ha individuato 5 disfunzioni fondamentali nel lavoro di squadra:

  • L’assenza di fiducia;
  • La paura del conflitto;
  • La mancanza di impegno;
  • La fuga dalle responsabilità;
  • Il disinteresse verso i risultati.

Queste disfunzioni sono profondamente collegate tra loro. Infatti, se manca l’impegno verso il proprio lavoro sarà naturale voler fuggire dalle proprie responsabilità lavorative e disinteressarsi ai risultati conseguiti dal team.

Lencioni analizza cause ed effetti di ognuna di queste disfunzioni, suggerendo i giusti approcci per risolverle efficacemente e riuscire a mantenere l’allineamento del proprio team verso l’obiettivo.

“Conversazioni cruciali: strumenti per comunicare in modo efficace quando più serve” - Kerry Patterson

La comunicazione è uno strumento fondamentale per gestire il lavoro di squadra in maniera efficace.

Soprattutto quando ci troviamo davanti a un momento di crisi o davanti a un disaccordo con un nostro collega, una comunicazione onesta, chiara e funzionale è il mezzo necessario per uscire dalla difficoltà.

Kerry Patterson, in questo libro, fornisce indicazioni per gestire in maniera persuasiva ed efficace la comunicazione all’interno del team.

Un obiettivo fondamentale è creare uno spazio sicuro per i propri collaboratori e colleghi. In questo spazio sicuro, creato attraverso la giusta comunicazione, i membri del team possono sentirsi in grado di esprimere il proprio giudizio in un ambiente accogliente, non giudicante e finalizzato alla crescita dell’intera squadra.

“Verso la creatività e oltre” - Ed Catmull

La diversità all’interno di una squadra di lavoro è un potente veicolo di innovazione. Questo perché avere un team eterogeneo, composto da persone diverse, genera idee variegate, a volte fuori dagli schemi e soprattutto innovative.

Tuttavia, esistono delle dinamiche aziendali che possono fortemente limitare il processo creativo di un team. Se il clima aziendale è difficile da sostenere, se ci sono conflitti irrisolti o incomprensioni, la creatività e l’innovazione ne risentiranno.

In questo libro, il Presidente di Pixar Animation e Disney Animation Ed Catmull analizza tutti gli ostacoli alla creatività di una squadra di lavoro.

Cosa può fare il leader per evitare di soffocare l’innovatività e la fantasia del suo team? Quale tipo di ambiente è l’ideale per il fiorire di grandi idee? Come risolvere le difficoltà che incontriamo nel nostro team e che possono interrompere il flusso creativo? Per scoprirlo non ti resta che leggere questo appassionante libro!

“Energy Bus: 10 regole per alimentare la tua vita, il tuo lavoro e il tuo team con energia positiva” - Jon Gordon

L’energia positiva è contagiosa, e può avere effetti importanti sul tuo team e sul lavoro di squadra!

Questo è l’assunto da cui parte l’autore di “Energy Bus”, Jon Gordon, consulente di fama internazionale.

L’attitudine positiva è importante anche e soprattutto quando ci troviamo davanti a eventi negativi o quando non riusciamo a raggiungere gli obiettivi prefissati dal team. In questi casi, buttarsi giù non è la scelta migliore!

Al contrario, anche quando si affronta una difficoltà, mantenere un atteggiamento positivo è l’ideale per risollevare rapidamente l’umore di tutto il team e permettergli di riprendere il proprio lavoro consapevoli che è necessario migliorare, ma pronti a impegnarsi!

Anche in questo caso, il leader ricopre un ruolo fondamentale: è il leader a dover impegnarsi per primo a creare una cultura positiva e a porsi come modello per il suo team.

“Leadership e visione creativa” - Robert B. Dilts

Come far sì che il proprio desiderio di cambiare il modo si traduca in una cultura organizzativa solida, produttiva ed efficace?

In “Leadership e visione creativa”, l’autore Robert B. Dilts ci spiega l’enorme potere di creare una visione condivisa da tutto il nostro team, indicando la strada per creare un’organizzazione a cui i membri siano fieri di appartenere.

La leadership può essere un potente motore del cambiamento positivo dell’azienda e delle squadre di lavoro. Se esercitata in modo corretto, consente di trasmettere a tutti un’idea condivisa e chiara di quali obiettivi vogliamo raggiungere come organizzazione.

Leggi questo libro se vuoi sapere come costruire una leadership davvero visionaria!

“Esploratori del cambiamento” - Elena Murelli

E sempre a proposito di leadership, un altro compito essenziale del leader è quello di gestire il cambiamento.

Il nostro è un mondo rapido, che richiede alle persone ma soprattutto alle organizzazioni di adattarsi rapidamente ai cambiamenti, saperli prevedere e sfruttare a proprio vantaggio.

Ma quando il cambiamento ci coglie di sorpresa, come dobbiamo gestirlo?

Solitamente, di fronte a un evento inaspettato, i dipendenti di un’azienda si rivolgono al proprio leader per ricevere un’indicazione in un momento complesso e confuso. È dunque fondamentale che il leader sappia dare questa direzione, senza perdersi d’animo, e sappia accogliere le difficoltà dei suoi collaboratori.

In poche parole: il leader deve essere un esploratore del cambiamento.

Questo libro di Elena Murelli fornisce le indicazioni per essere un leader capace di dominare i cambiamenti e di accompagnare la propria organizzazione attraverso un processo trasformativo positivo.

“Giochi che trasformano” - David Earl Platts

Infine, se ti interessa approfondire la dinamica del gioco nel team building, ti consigliamo “Giochi che trasformano” di David Earl Platts.

La componente del gioco nel team building è fondamentale. Non rappresenta solo un mezzo per divertirsi, ma è importante per facilitare il processo di apprendimento di nuove hard e soft skills e per cementare i legami di fiducia tra i membri del team.

I giochi presentati in questo libro hanno tutti un carattere collaborativo piuttosto che competitivo. Tuttavia, anche inserire una lieve pressione competitiva può essere utile per favorire motivazione e coinvolgimento nell’attività.

L’autore mostra come giocare insieme per raggiungere un obiettivo comune può avere diversi punti di contatto con il mondo aziendale.

Perché leggere libri sul team building

Conoscere le dinamiche che regolano il funzionamento dei gruppi di lavoro è importante per creare un ambiente e un clima lavorativo sicuro, efficace e produttivo.

Dobbiamo sempre ricordarci che i team lavorativi sono fatti di persone, persone che interagiscono tra loro, che creano legami, che hanno ognuna un proprio profilo attitudinale unico. Capire come integrare tutti questi elementi all’interno del proprio lavoro è fondamentale.

Per creare una squadra di lavoro efficace non è sufficiente assumere dipendenti con qualifiche professionali di alto livello e competenze eccellenti. Il potere del lavoro di squadra risiede proprio in quelle dinamiche che si attivano quando ci troviamo a lavorare in sinergia. Per questo motivo, sapere come indirizzare correttamente queste dinamiche è importante per migliorare la performance del gruppo.

Dalla lettura di ognuno di questi libri potrai approfondire diversi aspetti del lavoro di squadra: la cultura del team, il ruolo chiave del leader come modello di riferimento, come funziona il teamwork, l’importanza della fiducia, e tanto altro.

Ma se vuoi entrare nel vivo dell’esperienza e sperimentare in prima persona gli effetti positivi del lavoro di squadra e sulla squadra, l’ideale è organizzare un team building curato da professionisti del settore.

Il team building può sfruttare diversi format di attività ed è completamente personalizzabile sulla base delle esigenze del team aziendale che lo richiede. Noi di SunnyWay possiamo aiutarti ad organizzare il miglior team building, adatto al tuo team e alle aree e competenze che intendi migliorare.

Contattaci per saperne di più!

Dove acquistarli

Puoi acquistare libri sul team building e sul lavoro di squadra nella tua libreria preferita.

Librerie ben fornite e dotate di diversi volumi sull’argomento sono La Feltrinelli e Mondadori. Le sezioni in cui guardare per trovare questi libri e tanti altri che possono esserti d’ispirazione sono in genere quelle dedicate alla Psicologia o al mondo professionale.

In alternativa, puoi scegliere di acquistare questi volumi online e riceverli direttamente a casa tua. I servizi più indicati in questo caso sono Amazon o IBS.