Team building empowerment: i 10 vantaggi del team building per l'azienda
I dipendenti che si sentono inclusi, apprezzati e responsabilizzati lavoreranno per rendere la comunità forte, efficiente e divertente.
Sono anche inclini a lavorare di più, in modo più intelligente e ad essere più motivati e produttivi.
Perché?
Perché sanno che sono importanti e che il loro lavoro contribuisce a una missione aziendale forte e ai suoi valori, e a guidare i risultati attraverso il lavoro di squadra.
Quali sono i 10 vantaggi del team building?
- Apertura a nuove idee
Un manager aperto e accondiscendente nei confronti delle nuove idee e opinioni dei membri del team genera un empowerment significativamente migliore.
- Sviluppo
Spesso la mancanza di buone idee può essere sinonimo di mancanza di di conoscenza, abilità, competenza o esperienza.
Le persone hanno bisogno di sviluppare nuove competenze.
C'è una correlazione molto forte tra l'enfasi che un team ha sullo sviluppo e un alto empowerment.
- Manager solidale e fidato
L'abilità di un manager di guadagnare il rispetto e il supporto dei membri del team è un fattore critico.
Dipendenti che sentono fiducia, presenza e accoglienza nei confronti del proprio superiore sono invogliati a ricambiare attraverso le prestazioni migliori e il coinvolgimento nella causa aziendale.
- Riconoscimento, premi e incoraggiamento
L'empowerment richiede ai membri del team di fare qualche sforzo e di correre qualche rischio.
A questa azione corrisponderà una ricompensa, simbolica o meno che gratificherà i dipendenti, con il risultato di aumentare l’autostima e il senso di soddisfazione.
- Ambiente di lavoro positivo
Quando l'ambiente di lavoro è positivo, le persone si sentono apprezzate.
Un dipendente che si sente importante, riconosciuto nel proprio lavoro è stimolato a fare del suo meglio.
Questo genera un grande senso di responsabilizzazione.
- Dare autorità ai membri del team
Quando un membro del team ha l'autorità di prendere una decisione, sente più potere.
Più potere significa la prematura o tarda consapevolezza che dalle proprie azioni dipendono anche le sorti di altre persone.
Se inizialmente il potere può lusingare, poi genererà un senso di responsabilità in chi lo esercita.
- Essere analitici
Una buona capacità di risolvere i problemi ha bisogno di eccellenti capacità analitiche.
Per migliorare le proprie capacità analitiche, bisogna essere attenti a agli eventi, non perdere i dettagli e dedicare attenzione a ogni fattore.
Con il tempo e la pratica, le capacità analitiche possono essere aumentate in modo da poter affrontare i problemi con molta efficacia e autorevolezza.
- Innovazione
Un individuo innovativo è in grado di trovare modi nuovi e creativi per superare gli ostacoli tradizionali nel posto di lavoro o nel progetto.
I leader innovativi sono leader con una visione d'insieme, e sono spesso abili a cogliere la totalità di un progetto e a trovare precisamente dove si trova un problema.
- Raggiungere il pieno potenziale
Le attività di team-building sono ottimi mezzi per garantire che i team lavorino al loro pieno potenziale.
Quando i membri del team capiscono le differenze negli stili di comunicazione, gli approcci di pensiero e altri punti di forza e di debolezza dei loro colleghi, è probabile che rispettino il valore che ogni membro del team porta all'azienda
- Integrità
I grandi leader non sono solo quelli che ottengono risultati.
I leader più rispettati sono quelli integri, onesti, leali e trasparenti.
Un dipendente può non apprezzare sempre che un leader ha da dire, ma se il messaggio è onesto, apprezzeranno di sapere la verità, piuttosto che essere alimentati da bugie e scuse.
Team building empowerment: i 5 format consigliati
Chi l'ha detto che non si può svolgere un'attività meditativa o sportiva a distanza?
Anche se il momento storico impone alcune restrizioni, la cura del proprio corpo e del proprio benessere sono indipendenti dalle strutture sportive.
Fare sport è una delle attività di team building più popolari.
L’attività costruisce la tua squadra con legami più forti e il miglioramento della salute fisica e mentale attraverso l'esercizio.
È importante trovare sport che si adattino al temperamento, alle preferenze e al livello di forma fisica della maggior parte dei dipendenti.
L'attività dovrebbe incoraggiare il lavoro di squadra.
Diverse squadre d'ufficio della stessa azienda possono competere tra loro, o una squadra aziendale può andare contro la squadra di un'altra azienda.
Elaborare lo storytelling, promozione, ideazione e creazione di un contenuto è uno dei lavori più difficili e sfidanti che possa essere svolto.
La grande narrazione consiste nel prendere un pezzo della condizione umana (quindi cose come la nascita, la crescita, l'emotività, l'aspirazione, il conflitto) e trasmetterlo efficacemente.
La conoscenza di sé e la consapevolezza sono alla base di ogni storytelling.
Una delle sfide più grandi è la trasmissione dei valori aziendali da parte dei manager verso i dipendenti.
I dipendenti devono conoscere il loro leader e capire la sua filosofia per seguirlo nelle sue decisioni, soprattutto nei momenti più difficili e dare il meglio di sé di fronte alle criticità.
I valori aziendali possono essere tradotti in delle opere d’arte che aiutino i dipendenti a visualizzarli e ad offrire una propria interpretazione di questi messaggi.
La musica, un dipinto, una costruzione.
La creatività e l'immaginazione vanno di pari passo con altri aspetti, non meno importanti, come il lavoro di squadra, la comunicazione, la collaborazione e la motivazione del gruppo.
Il problem-solving è centrale in ogni escape room.
Per tutta la durata dell'esperienza ci si trova di fronte a molte sfide che incoraggiano i dipendenti a pensare ed elaborare una soluzione a degli enigmi.
L'aggiunta di un'ulteriore pressione temporale stimola questo processo creativo e favorisce lo sviluppo dell'innovazione e delle capacità di problem-solving.
Una squadra creativa, abile nella risoluzione dei problemi è un punto di forza da valorizzare e incoraggiare all’interno dell’ambiente aziendale.
Il volontariato può aiutare a guadagnare fiducia in se stessi, con un reale e prezioso effetto positivo sulle persone, sulle comunità e sulla società in generale.
È inoltre un utile mezzo per incontrare diversi tipi di persone e stare a contatto con realtà apparentemente distanti ma che fanno parte del proprio mondo.
Attraverso iniziative sociali si possono imparare nuove abilità o acquisire esperienza utile anche nel futuro lavorativo.
Team building empowerment: perché rivolgersi a noi
SunnyWay è leader nelle attività di team building da decenni.
È un’azienda che ha creduto in maniera lungimirante ai valori che le attività di gruppo costituivano e ora ha consolidato il proprio lavoro anche in virtuale.