Team building empowerment: i 10 vantaggi del team building per l'azienda

 

 

I dipendenti che si sentono inclusi, apprezzati e responsabilizzati lavoreranno per rendere la comunità forte, efficiente e divertente.

Sono anche inclini a lavorare di più, in modo più intelligente e ad essere più motivati e produttivi.

 

Perché?

Perché sanno che sono importanti e che il loro lavoro contribuisce a una missione aziendale forte e ai suoi valori, e a guidare i risultati attraverso il lavoro di squadra.

 

Quali sono i 10 vantaggi del team building? 

  1. Apertura a nuove idee

Un manager aperto e accondiscendente nei confronti delle nuove idee e opinioni dei membri del team genera un empowerment significativamente migliore.

 

  1. Sviluppo

Spesso la mancanza di buone idee può essere sinonimo di mancanza di di conoscenza, abilità, competenza o esperienza.

Le persone hanno bisogno di sviluppare nuove competenze.

C'è una correlazione molto forte tra l'enfasi che un team ha sullo sviluppo e un alto empowerment.

 

  1. Manager solidale e fidato

 L'abilità di un manager di guadagnare il rispetto e il supporto dei membri del team è un fattore critico.

Dipendenti che sentono fiducia, presenza e accoglienza nei confronti del proprio superiore sono invogliati a ricambiare attraverso le prestazioni migliori e il coinvolgimento nella causa aziendale.

 

  1. Riconoscimento, premi e incoraggiamento

 L'empowerment richiede ai membri del team di fare qualche sforzo e di correre qualche rischio.

 A questa azione corrisponderà una ricompensa, simbolica o meno che gratificherà i dipendenti, con il risultato di aumentare l’autostima e il senso di soddisfazione.

 

  1. Ambiente di lavoro positivo

Quando l'ambiente di lavoro è positivo, le persone si sentono apprezzate.

Un dipendente che si sente importante, riconosciuto nel proprio lavoro è stimolato a fare del suo meglio.

Questo genera un grande senso di responsabilizzazione.

 

  1. Dare autorità ai membri del team

Quando un membro del team ha l'autorità di prendere una decisione, sente più potere. 

Più potere significa la prematura o tarda consapevolezza che dalle proprie azioni dipendono anche le sorti di altre persone.

Se inizialmente il potere può lusingare, poi genererà un senso di responsabilità in chi lo esercita.

 

  1. Essere analitici

Una buona capacità di risolvere i problemi ha bisogno di eccellenti capacità analitiche.

Per migliorare le proprie capacità analitiche, bisogna essere attenti a agli eventi, non perdere i dettagli e dedicare attenzione a ogni fattore.

Con il tempo e la pratica, le capacità analitiche possono essere aumentate in modo da poter affrontare i problemi con molta efficacia e autorevolezza.

 

  1. Innovazione

Un individuo innovativo è in grado di trovare modi nuovi e creativi per superare gli ostacoli tradizionali nel posto di lavoro o nel progetto.

I leader innovativi sono leader con una visione d'insieme, e sono spesso abili a cogliere la totalità di un progetto e a trovare precisamente dove si trova un problema.

 

  1. Raggiungere il pieno potenziale

Le attività di team-building sono ottimi mezzi per garantire che i team lavorino al loro pieno potenziale.

Quando i membri del team capiscono le differenze negli stili di comunicazione, gli approcci di pensiero e altri punti di forza e di debolezza dei loro colleghi, è probabile che rispettino il valore che ogni membro del team porta all'azienda

 

  1. Integrità

I grandi leader non sono solo quelli che ottengono risultati.

I leader più rispettati sono quelli integri, onesti, leali e trasparenti.

Un dipendente può non apprezzare sempre che un leader ha da dire, ma se il messaggio è onesto, apprezzeranno di sapere la verità, piuttosto che essere alimentati da bugie e scuse.

 

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  1. Yoga Virtuale

 Chi l'ha detto che non si può svolgere un'attività meditativa o sportiva a distanza?

Anche se il momento storico impone alcune restrizioni, la cura del proprio corpo e del proprio benessere sono indipendenti dalle strutture sportive.

 

Fare sport è una delle attività di team building più popolari.

L’attività costruisce la tua squadra con legami più forti e il miglioramento della salute fisica e mentale attraverso l'esercizio.

È importante trovare sport che si adattino al temperamento, alle preferenze e al livello di forma fisica della maggior parte dei dipendenti.

L'attività dovrebbe incoraggiare il lavoro di squadra.

 

Diverse squadre d'ufficio della stessa azienda possono competere tra loro, o una squadra aziendale può andare contro la squadra di un'altra azienda.

 

 

  1. Marketing

 

Elaborare lo storytelling, promozione, ideazione e creazione di un contenuto è uno dei lavori più difficili e sfidanti che possa essere svolto.

 La grande narrazione consiste nel prendere un pezzo della condizione umana (quindi cose come la nascita, la crescita, l'emotività, l'aspirazione, il conflitto) e trasmetterlo efficacemente.

La conoscenza di sé e la consapevolezza sono alla base di ogni storytelling.

 

 

  1. Creatività

 

Una delle sfide più grandi è la trasmissione dei valori aziendali da parte dei manager verso i dipendenti.

I dipendenti devono conoscere il loro leader e capire la sua filosofia per seguirlo nelle sue decisioni, soprattutto nei momenti più difficili e dare il meglio di sé di fronte alle criticità.

I valori aziendali possono essere tradotti in delle opere d’arte che aiutino i dipendenti a visualizzarli e ad offrire una propria interpretazione di questi messaggi.

La musica, un dipinto, una costruzione. 

La creatività e l'immaginazione vanno di pari passo con altri aspetti, non meno importanti, come il lavoro di squadra, la comunicazione, la collaborazione e la motivazione del gruppo.

 

  1. Escape Room Virtuale

 

Il problem-solving è centrale in ogni escape room.

Per tutta la durata dell'esperienza ci si trova di fronte a molte sfide che incoraggiano i dipendenti a pensare ed elaborare una soluzione a degli enigmi. 

L'aggiunta di un'ulteriore pressione temporale stimola questo processo creativo e favorisce lo sviluppo dell'innovazione e delle capacità di problem-solving. 

Una squadra creativa, abile nella risoluzione dei problemi è un punto di forza da valorizzare e incoraggiare all’interno dell’ambiente aziendale.

 

  1. Volontariato

 

Il volontariato può aiutare a guadagnare fiducia in se stessi, con un reale e prezioso effetto positivo sulle persone, sulle comunità e sulla società in generale.

È inoltre un utile mezzo per incontrare diversi tipi di persone e stare a contatto con realtà apparentemente distanti ma che fanno parte del proprio mondo.

Attraverso iniziative sociali si possono imparare nuove abilità o acquisire esperienza utile anche nel futuro lavorativo.

 

 

Team building empowerment: perché rivolgersi a noi

 

SunnyWay è leader nelle attività di team building da decenni.

È un’azienda che ha creduto in maniera lungimirante ai valori che le attività di gruppo costituivano e ora ha consolidato il proprio lavoro anche in virtuale.