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Perché attrarre talenti in azienda è una decisione oculata

 

Ad oggi, concentrare parte delle proprie risorse ed investire sulla fase di Recruiting e di Employer Branding deve essere una necessità, non un’opzione.

Infatti, essere capaci di attrarre i talenti giusti e trattenerli rappresenta sempre più uno fra i principali obiettivi strategici di ogni azienda e un elemento di competitività.

Ma cosa intendiamo per talenti? Risorse qualificate o promettenti, predisposte a condividere appieno i valori e la cultura aziendale.

Quest’ultimo punto passa troppo spesso inosservato.

Invece, inserire nel proprio team dei collaboratori coinvolti e motivati da mission e vision aziendali permette di raddoppiare in guadagno. Questi talenti non saranno solo semplici dipendenti, ma sapranno trasformarsi anche in ambassador dell’impresa!

Employer branding e Talent acquisition, perciò, rappresentano una nuova e centrale frontiera del marketing. Grazie ad esse un’azienda può risultare più interessante di un'altra agli occhi dei candidati e, conseguentemente, agli occhi dei clienti.

 

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Team building con i cavalli: come si svolge   

 

I cavalli sono animali onesti al 100%, il 100% delle volte.

Ma questo perché ci dovrebbe interessare?

Perché l’onestà di cui stiamo parlando non è tanto quella relativa allo stato d’animo del cavallo, ma a quella connessa alle loro capacità empatiche.

Non importa chi tu sia, il cavallo sarà in grado di percepire e riflettere le tue reali emozioni e questo lo renderà un fantastico membro del team. 


L'importanza delle esperienze    

 

La parola ‘Esperienza’ è fra le più impiegate e amate del nostro vocabolario, probabilmente per la sua polivalenza. Ad esempio, una semplice esclamazione come ‘Che esperienza!’, può avere plurimi significati e interpretazioni. Ci hai mai fatto caso?

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Come migliorare i risultati aziendali: i 10 consigli imperdibili 

                                                                                                                                             

La produttività è certamente un argomento caldo e centrale per ogni azienda, a prescindere dalla performance organizzativa una cosa è certa: si può e si deve sempre fare meglio.

All’opposto, non lavorare in maniera continuativa per ottimizzare i processi aziendali e renderli più efficaci può, invece, rappresentare un rischio e generare significative perdite di energie, denaro e tempo.

Coinvolgere nelle decisioni aziendali

La lista di motivi per cui dovresti coinvolgere di più dipendenti e collaboratori  

 

Affrontare le sfide di mercato richiede alle aziende sempre di più una maggiore flessibilità e resilienza.

Affinchè le imprese riescano a cambiare e migliorarsi in maniera organica e integrata, il loro approccio al lavoro deve essere fondato su valori quali coesione interna e condivisione. Il team, cioè, dovrà essere affiatato e coinvolto nella vita aziendale.

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Perchè migliorare la fiducia reciproca fra i collaboratori è una scelta vincente

 

Ernest Hemingway diceva che “Il modo migliore per scoprire se ci si può fidare qualcuno è di dargli fiducia”. Più semplice a dirsi che a farsi, Ernest.

Ad oggi, lasciarsi andare è percepito come un rischio.

Soprattutto il mondo del lavoro attuale è caratterizzato dal sospetto, dalla diffidenza e dalla paura di essere fregati.

Come siamo arrivati a questo punto non è chiaro.

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Perché prevenire i conflitti in azienda

 

Il conflitto è un avvenimento negativo che si sviluppa a livello relazionale ed è provocato dalla presenza di un problema irrisolto, un contrasto fra opposte tendenze e desideri. 

I conflitti sono un evento inevitabile all’interno dell’azienda. Il contesto organizzativo è, infatti, fulcro di molteplici incomprensioni, probabilmente perché la condizione di gruppo artificiale è conflittuale per definizione. Cosa accade?


Cos'è la Responsabilità Sociale dell'impresa?

 

La Responsabilità Sociale d’impresa (CSR) è stata spiegata dall’Unione Europea, nel 2011, come “integrazione su base volontaria, da parte delle corporate, delle preoccupazioni sociali e ambientali nelle loro operazioni commerciali e nei loro rapporti con le parti interessate”.

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Cos'e' il kick off team building  

 

“Kick-off” è un termine mutuato dal football americano che sta ad indicare il calcio di inizio di una partita.

Attualmente questa espressione è ampiamente usata anche nel contesto aziendale, dove sta a significare l’avvio di un nuovo progetto. 

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L'importanza della formazione nell'economia della conoscenza     

 

L’economia della conoscenza è una nuova disciplina nata dalla consapevolezza della stretta correlazione fra conoscenza, processi produttivi e performance aziendale.

 Nello specifico, possiamo definire ‘Knowledge Economis’ come quella scienza che studia il legame esistente fra apprendimento, know-how ed innovazione, e che postula il differente successo delle aziende come dipendente da una diseguale distribuzione di conoscenze e altre risorse intangibili.

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Perché motivare dipendenti e collaboratori

 

L’ufficio è comunemente noto come il luogo nel quale ci si reca per lavorare.

 In questo luogo ci si concentra sullo sviluppo dell’esperienza complessiva dei dipendenti e sulla creazione della cultura aziendale.

All’interno degli uffici, dipendenti e collaboratori trascorrono gran parte della loro vita e proprio per questo devono essere luoghi adibiti alla condivisione e alla crescita personale e professionale.

Un luogo di lavoro dovrebbe trovare il giusto bilanciamento fra lo svolgimento dell’attività lavorativa fine a sé stessa e i momenti in cui è giusto recuperare le energie fisiche e psicologiche spese nell’effettuazione delle varie mansioni.

 

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Le migliori 20 idee per il tuo team building  

 

Il coinvolgimento dei dipendenti, la creazione di un ambiente di lavoro coeso e partecipativo, può rappresentare una grande opportunità per le aziende.

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10 esempi di attività di team building da fare in ufficio

 

Le tecniche di team building aiutano la crescita ed il consolidamento dei rapporti fra dipendenti della stessa azienda o dello stesso team.

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Guida alle tecniche di team building: cosa sono

 

In un ambiente di lavoro ci si riferisce al team building per identificare tutte quelle tecniche ludiche, formative ed esperienziali che servono a creare o rinforzare lo spirito di squadra attraverso lo sviluppo di molteplici abilità.

Ci sono quindi esercizi sulla fiducia, giochi di ruolo, risoluzioni di finti delitti e molto altro.

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La guida ai giochi di collaborazione: 15 Idee

 

Fare parte di un team, di una squadra, è estremamente utile per lo sviluppo di determinate competenze personali, ma non è sempre semplice.

Nello specifico, quello che può accadere è che i gruppi fatichino a stabilire il ruolo e il contributo di ciascun membro. 

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Team building Quiz

 

Cosa può esserci di più semplice, coinvolgente e interattivo di un quiz a squadre?

Un contest basato sul rispondere a una serie di domande poste da un conduttore è di sicuro una delle tecniche migliori di Team Building. Le squadre in gara si sfideranno all’ultima risposta per decretare un vincitore e durante la sfida si verranno a creare una serie di dinamiche interessanti sia internamente al gruppo che tra i vari team.